Een mooi schoolrapport verdient een tientje, toch? Nee zegt Marc-Peter Pijper van Viisi. Goede prestaties zijn hun eigen beloning. En dat geldt al helemaal op de werkvloer.

<p>Een thema dat in de komende jaren waarschijnlijk belangrijker gaat worden is het verschil in koopkracht tussen mensen in de Randstad en de rest van Nederland.<span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:330}"> Dat schrijft <a href="https://jaarcongres.salarisnet.nl/100646/wiki/328216/vakexperts" target="_blank" rel="noopener">Kilian Wawoe</a>, spreker op het <a href="https://jaarcongres.salarisnet.nl/100646/wiki/328591/programma" target="_blank" rel="noopener">Jaarcongres SalarisNet 2018</a>, in zijn boek <em><span style="color: #000080;">Het nieuwe belonen</span></em>. </span></p>

<p>Bij het nieuwe belonen is belonen geen middel om te motiveren, werk(geluk) te bevorderen, talent aan te trekken en vast te houden of prestaties te verhogen. Beloning wordt teruggebracht tot een verdelingsvraagstuk: het voorkomen van frustraties bij werknemers omdat ze te weinig verdienen om rond te komen of omdat ze minder betaald krijgen dan een  vergelijkbare andere.<span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>

Een werkgever heeft volgens Hof Den Bosch de vrijheid om werknemers wel of niet voor ideeën te belonen. Die vrijheid wordt begrensd door goed werkgeverschap en werknemersbelangen uit het ideeënreglement. Daarbij is het aan de werkgever om het reglement uit te leggen en toe te passen. De vordering van de werknemers voor een beloning wordt afgewezen

Als een werknemer tijdens zijn beschikbaarheidsdiensten niet verplicht is om aanwezig te zijn op de fysieke werkplek, heeft hij geen onvoorwaardelijk recht op betaling van zijn inactieve uren. Dit oordeelde Hof Den Bosch.